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新闻动态
坚持引领中国物流行业的发展方向
Adhere to lead the development direction of China's electrical industry
企业动态
Enterprise dynamic
2018 - 05 - 07
虽然“五一”国际劳动节已过去一周时间,但盛丰物流集团始终响应国家劳动关荣的号召,坚持举办集团一线员工劳动技能趣味赛,作为集团关心一线员工的节日礼物,同时以活动推送集团企业文化建设,延续公司的传统文化进行不断传递。       5月7号下午2点,在福州分公司举办“以职工为本,以服务为先”的五一员工劳动趣味赛。此次劳动趣味赛分拔河、叉车挑战、气球接力和足球保龄四个项目,目的是让场站内不同的员工都能够参与到自己擅长的项目中,坚持发扬集团全民参与的劳动精神。       拔河比赛:靠的团队的气势和不放弃的精神。参赛的队伍包括网线场站组,区配场站组,运输事业部,经过紧张刺激的循环赛制,运输事业部以绝对优势赢得拔河比赛冠军。       叉车挑战赛:充分展现叉车司机的熟练技术和驾车水平。参赛员工不仅需要驾驶叉车走S型线路,还要保持叉车上的矿泉水瓶不能掉落,既考验速度又考验技能耐心。经过半个多小时的角逐,网线场站的张林林获得燃油叉车组冠军,网线场站的马海水和区配场站的姚天义获得电动叉车组冠军。       最欢快的比赛莫属于气球接力赛,新老员工齐上阵,大家自由组队,比赛过程中队员奔跑的姿势,夹气球的方式,丰富的表情,足以让现场所有人捧腹仰...
2018 - 03 - 16
为了进一步做好安全管理工作,减少交通安全事故造成的伤害和损失,同时保障员工生命安全,福州分公司运输事业部于2018年3月15日至16日在运输事业部开展运输干线车队负责人能力提升培训工作。    15日,由配送车管理部机务组副经理严序相讲解车队管理易耗品的申请和维修管理操作流程,以及“一车一档”的操作规范,在课堂上进行实际的操作演练,让参与培训的车队长形成统一认识,并且根据日常遇到的问题大家畅所欲言,形成一致的解决方案。    接着由安全管理部经理盛伟东做安全管理的工作介绍,让车队长意识到安全管理的重要性,从安全管理的职能到安全管理的环节再到安全管理的五项措施以及遇到各种突发事故应急机制等。此外还详细介绍了车队长绩效考核方案,增加了安全考核的分数,根据管理车辆数划分车队管理的等级。    车辆管理部调度组副经理陈丹简述调度方面的内容;从干线车辆运费标准、路面时效标准、过路卸货时间规定、快运与普运卡班线路标准等,让车队长意识到调度对运营、车队、场站、司机的联系十分的密切。统一调度,高效调度,有序调度才能确保车辆运输的安全及时效。    在16日的培训课上,运输管理部财务经理吴秀萍针对车队报账的单据规范问题,通过实际图例展示指出报...
2018 - 03 - 13
2018年3月12日,云集微店在杭州市白马湖建国饭店举行“2018年云集干线物流交流大会”,盛丰物流集团代表施龙星、黄回玲应邀出席此次会议。会议中,太阳集团7237网站(中国)官方网站在众多物流同行中脱颖而出,荣获云集微店授予的“客户至上奖”。       在与云集微店长期的合作过程中,盛丰物流集团始终秉持“一切从客户的需求出发,超越客户期望”的经营理念,为云集提供优质的货物仓到仓运输、配送、逆向物流等服务,并快速响应云集的业务需求,给予全程一体化的无忧服务方案,从而获得云集微店的高度赞誉与肯定。     “以客户为中心”不是一个高高在上的口号,而是脚踏实地的服务理念。为客户创造价值才能为我们带来价值,工作只有得到客户的认可,才有意义。我们的价值是体现在客户的产品当中,只有通过我们的付出,帮助客户创造更多的价值,我们才能在客户增值的部分中分享到我们的价值。这样才能实现产业链的良性循环,集团才能获得健康的成长和发展。       盛丰物流集团的所有工作都是为客户创造价值,无论是业务一线还是后端支撑,所有人都在直接或者间接地为客户创造价值,我们每时每刻工作的内容都是在为客户创造价值。整个集团作为一个有机体,我们每个细胞都紧盯着客户。一线的销售直接面对客户,他们能够聆听客户的需求,更好地理解客户...
2018 - 03 - 01
2018年2月27日至3月1日,于盛丰物流集团总部举行“运营管理与品质控制培训”,全国各分公司网线、区配、场站管理和质量控制条块负责人参与本次培训。本次培训旨在提升运营管理与质量控制的效率与品质,让每个生产环节做到精细化管理,使我们的产品和服务更具生命力,给客户带去更高的服务品质和产品质量,全面提升市场竞争力,并为盛丰物流的品质梦想进一步迈出坚实的步伐!以客户为中心、聚焦产品经营      本次培训指出运营与质量管理的三个核心目标导向是“服务、客户、产品”,重在贯彻实施2018年战略目标中的两大重点工作——“以客户为中心、聚焦产品经营”。      培训课上,快运事业部总经理杨智平阐述了本次培训的总体目标。 他强调要重点聚焦在产品本身,以精/专/优的经营思想贯穿产品经营,进一步满足客户不断提升的需求标准,打造差异化的服务产品。他指出目前盛丰物流的差异化优势在于:时效稳定,高性价比,服务可视化等,具有供应链一体化服务能力和独具特色的网络能力,能为客户提供优质的全流程服务方案以及定制化服务模式。      客户与产品一直是盛丰物流集团发展的两大主旋律,在盛丰物流集团十六年的发展过程中,坚持以“一切从客户的需求出发,超越客户期望”的经营理念为客户服务,因此获得客户赞誉的事例举不胜举。随着竞争的加剧,...
2018 - 02 - 06
为促进盛丰物流与加盟商的合作共赢,2018年2月5日,在盛丰物流集团总部召开“2018年太阳集团7237网站(中国)官方网站加盟商年度会议”,快运事业部副总经理邓江华、加盟管理部总监张学俊、质量控制部高级经理邵钦强、门店管理部高级经理施铭等相关领导,以及来自全国各地的加盟商参加了此次会议。这是一场总结经验、表彰先进的大会,也是一场找准问题、展望未来、共谋发展的大会。      盛会伊始,快运事业部副总经理邓江华和加盟管理部总监张学俊发表精彩讲话,回顾了2017年一路走来的艰辛历程和取得的非凡成就,总结规划2018年加盟商的发展战略目标,并展望盛丰物流未来的宏伟蓝图,也感谢各位加盟商一年来的辛勤付出,同时献上了最真挚的新年祝福。领导们的讲话振奋人心,相信2018年盛丰物流与加盟商们必将携手创造崭新的业绩!快运事业部副总经理邓江华▲加盟管理部总监张学俊▲      会上,加盟管理部经理王文平总结加盟商2017年的工作发展情况,制定2018年的发展方案措施。他指出2017年加盟商工作不足之处以及待改善事项,并提供建议和解决方案措施,以求未来给予客户更好的服务质量。2018年围绕“以客户为中心,以结果为导向”,紧跟市场变化积极管理、快速反应,提供满足客户需求、极具竞争力的产品;打造清晰、健康、共荣的经营环境;规范经营,稳固并开拓更广阔市场的决心,...
   600
运作中心
 70万 ㎡
运营面积
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全职员工
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  覆盖全国的
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